DISCURSO H.C.D. 2024

Intendente Miguel Gesualdi

05/03/2024

 

 

Sr. Presidente del HCD Diego Bocconi, diputado Provincial Carlos Puglelli, diputada Provincial Belen Malaisi, señores y señoras concejales, concejalas, señoras y señores Consejeros Escolares, autoridades policiales y educativas, funcionarios, vecinos y vecinas.

 

Hoy me encuentro aquí en este HCD para llevar adelante una nueva apertura de sesiones,

Antes de comenzar, quiero que recordemos a una persona que ha dado mucho por nuestro pueblo, y que hace un tiempo nos dejó, con muchas cualidades, fue un gran médico y 4 veces intendente de este pueblo.

Dr. Aldo Nascimbene, El tiempo pasa y el cariño permanece intacto

 

En esta oportunidad voy a hacer un raconto de las acciones llevadas adelante por parte de algunas de las áreas de nuestro municipio durante el último año.

 

 

Secretaría de Desarrollo Humano y Acción Social

- Continuamos trabajando junto a equipos transdiciplinarios en cada una de las áreas que se desarrollan bajo la órbita de la Secretaria, donde mantenemos un esquema de trabajo territorial, tanto en la cabecera de Partido como en las localidades, de forma articulada y en red, a través de diferentes profesionales (trabajadoras sociales, psicólogos y psicopedagogas).

 -En cuanto a la seguridad alimentaria, seguimos con la entrega de bolsones alimentarios a familias que se encuentren en situación de vulnerabilidad social, articulando con el servicio de alimentario escolar (SAE) a través del Consejo Escolar.

Además, continuamos brindando el servicio de Desagote de Pozos, de carga de gas envasado y de entrega de leche y medicamentos a familias que no cuentan con recursos suficientes para solventar ese gasto.

También se brinda de manera gratuita el servicio de traslados a distintas ciudades para turnos médicos y un servicio de sepelio para aquellas familias que no cuentan con ingresos suficientes para afrontar los gastos.

- Continuamos acompañando a las familias afectadas ante situaciones de emergencia, especialmente vinculadas a fenómenos naturales y/o meteorológicos, siniestros, incendios o situaciones de riesgo socio-sanitario a fin de cubrir sus necesidades. Durante el 2023, hemos tenido más de 10 eventos dañosos que perjudicaron a más de 50 familias.

- Seguimos entregando anualmente kits escolares tanto para primaria como para secundaria, y otorgamos estímulos educativos mensuales en los 3 niveles, los cuales a partir de este año serán abonados a través de la cuenta DNI del Banco Provincia (hasta el día de hoy se hacía mediante cheque, tenían que pasar a buscar el cheque, ir al Banco a cobrar, ahora se hará por Cuenta DNI).

-Contamos también con un operador en adicciones, que brinda un espacio de contención y acompañamiento en la construcción y puesta en marcha de proyectos de vida saludables y con inclusión social. Este año sumaremos una trabajadora social y una psicóloga para abordar territorialmente esta temática de manera interdisciplinaria que afecta principalmente a nuestros adolescentes.

-Desde EMERGER, nuestro espacio de nuevas masculinidades, trabajamos con varones que han ejercido, o ejercen violencia de género, con el fin de modificar sus conductas, en pos de erradicar y prevenir este tipo de violencia. Durante el 2023 ampliamos el servicio, atendiendo además a hombres víctimas de violencia o de abuso de autoridad.

-Continuamos con nuestro taller de Juegoteca, con sedes en todo el partido, incluyendo barrios, localidades y CIC.  Se trata de un espacio para la recreación y el juego de niñas y niños, donde se realizan diversas actividades buscando a través del juego, construir estrategias que favorezcan al desarrollo emocional y psicosocial para abordar los problemas de la vida cotidiana. 

Dirección de Niñez, Familia e Inclusión Social

A partir de enero del corriente se creó la Dirección de Niñez, Familia e Inclusión Social, cuyo objetivo es proteger, promover y defender los derechos de los niños, niñas, adolescentes, y familias, y alcanzar su pleno cumplimiento. Está integrada por:

*El Servicio Local de Promoción y Protección de los Derechos de Niños Niñas y Adolescentes.

*La Casa de Abrigo (Ex hogar infantil)

*El Centro de Día “Alihuén”

*El jardín Maternal “Brotecitos”

 

Servicio Local

Este organismo trabaja en pos del bienestar de los niños y jóvenes de nuestra ciudad, brindando espacios de escucha y acompañamiento en territorio con operadoras. Asimismo, contamos también con el equipo de territorio conformado por personal de la Casa Abrigo, para aquellas familias que necesiten de un apoyo más exhaustivo. En cada caso en particular, el equipo de territorio trabaja de manera conjunta con una trabajadora social y psicólogo, para formar estrategias de trabajo.

Se forma una red de acompañamiento tanto con familiares e instituciones para brindarles a los niños una continua asistencia económica, alimentaria, escolar, controles médicos, y acompañamiento psicológico, psiquiátrico, psicopedagógico, etc. Este fuerte trabajo en el territorio que venimos haciendo desde hace unos años, permitió que disminuyeran las medidas de abrigo tanto en el ámbito institucional (es decir en la Casa de Abrigo), como en las familias ampliadas.

 

La Casa de Abrigo

La Casa de Abrigo se constituyó como dispositivo que aloja transitoriamente a aquellos niños y adolescentes que se encuentran atravesando una situación de vulneración con el fin de garantizarles  sus derechos.

Cuando esto sucede, es función del equipo del Servicio Local acompañar a los niños y adolescentes, implementando estrategias que mejoren su calidad de vida, siendo la medida de abrigo institucional, la última instancia para abordar la complejidad de la situación familiar. En caso que esto sea necesario y mientras los niños y adolescentes, se alojen en la Casa de Abrigo, el equipo continúa trabajando con su grupo conviviente en pos de garantizar la restitución del derecho a vivir en familia, cumpliendo los plazos de la ley en cuanto a la transitoriedad de las mismas.

 

Jardín Maternal Municipal “Brotecitos”

El Jardín Maternal Municipal “Brotecitos” actualmente tiene una matrícula de 82 niños cuyas edades oscilan entre los 45 días y los 2 años, organizados en ocho salas. Estas edades hacen que Brotecitos sea un Jardín Maternal Puro, habilitado por DIEGEP, único en nuestra ciudad.

En el aspecto educativo el Jardín crece y se enriquece cada día a través de variadas propuestas y proyectos, que dan respuesta a las necesidades de los niños y niñas que asisten.

Centro de Día “Alihuen”

• Durante este 2023 logramos concretar el Proyecto ecobolsas, continuándolo durante este año: Gracias a la ayuda del taller de costura municipal, logramos hacer entrega de 700 bolsas a distintas instituciones y comercios de nuestra ciudad.

• Participaron en eventos inclusivos con distintas instituciones y del concurso comprometidos, con la temática accesibilidad
• Incrementamos la matrícula a 30 personas con discapacidad intelectual, jóvenes y adultos.

 

CIC

El centro integrador comunitario, en lo que respecta a su esquema social, cuenta con talleres de apoyo escolar de marzo a diciembre y talleres de verano durante enero y febrero, llevando a cabo actividades lúdicas, manualidades y entretenimiento.

Asimismo, brindamos el taller de iniciación deportiva para los más chicos, ritmos latinos y danzas folclóricas para todas las edades, tanto en el CIC como en los barrios y las localidades.

 

Este 2023 iniciamos un espacio de juegoteca y continuamos con clases de la escuela de educación de jóvenes y adultos a efectos de que puedan finalizar sus estudios primarios, obteniendo el título oficial.

A través de Punto Digital, brindamos talleres en un aula digital, ofreciendo distintas charlas, y cursos de computación semanales. También continuamos con el proyecto de cine bajo las estrellas en los diferentes barrios y localidades de nuestro partido, donde además se puede disfrutar de distintas actividades y proyecciones musicales al aire libre para toda la familia.-

 

AREA DE GÉNERO Y DIVERSIDAD

 

Durante el año 2023 se han logrado varios de los objetivos propuestos al inicio del año en el Área de Género tales como:

• Desarrollar espacios de escucha interna para los miembros del equipo
• Capacitación y sensibilización en abordaje de situaciones críticas con perspectiva de género
• Trabajo articulado con  referentes de la comunidad de ladrilleros y la delegada de Cucullú, realizando talleres con mujeres de dicha Localidad.
• Con respecto a la Mesa Local Intersectorial: Se amplió su concurrencia, realizando un trabajo conjunto y dando a conocer este espacio como una herramienta más para el abordaje de la violencia por razones de género.
• Continuamos con RESURGIR, un dispositivo de intervención psicosocial grupal con mujeres en situación de violencia familiar y/o de género con el objetivo de acompañar y facilitar la generación de experiencias positivas para su autoestima
• Proponemos para este  2024:

• Confección de Protocolo de nocturnidad, para abordar las problemáticas de violencia de género que allí se generan.
• Articular con el dispositivo de masculinidades para fortalecer el mismo y ampliarlo, abordando así la problemática de violencia de género desde una mirada integral con todos los actores.
• Ampliar los dispositivos de talleres para mujeres, sobre violencia, en distintos barrios y localidades.

 

En lo que respecta a Diversidad y Disidencias:

• Nos acercarnos a instituciones educativas, por solicitud de las mismas, para dar talleres informativos y/o brindar herramientas de abordaje con niños y adolescentes.
• Dictamos talleres destinados al acompañamiento de familias y referentes afectivos de personas de la comunidad LGBTIQNB+.
• Propiciamos un espacio de atención médica con un abordaje integral a través del consultorio amigable, y brindamos tratamiento psicológico a los concurrentes.

 

DIRECCION DE DEPORTE

Durante el 2023 desarrollamos los siguientes programas y acciones:

• Programa Municipal de Eventos Deportivos:

 

• Seguimos trabajando en conjunto con las distintas instituciones deportivas locales, en la organización y auspicio de eventos, competencias deportivas como Maratones, Carreras de Aventura, Carreras de Ciclismo, Triatlones y Torneos deportivos. Durante el 2023 se trabajó articuladamente con la liga local de clubes Gilense, la liga local de fútbol infantil, maratón de las familias,

Villa Espil corre, torneo provincial de atletismo, Ciclo Rural, y realizamos la tradicional maratón de Cucullú.

 

• Programa Escuela Municipal de Deportes:

 

Desarrollamos diferentes ofertas educativas con actividades que incluyan todas las franjas de edades: niños, adolescentes, adultos y tercera edad, incluyendo a las personas con discapacidad, a saber:

 

Escuela de Iniciación de deportiva, Escuela de Futbol, Escuela de Atletismo, Escuela de Aero dance, Escuela de Ritmos Latinos (en adolescentes y adultos):

Escuelas municipales para personas con discapacidad:

-Escuela municipal de futbol inclusivo que cuenta con dos categorías que compiten la liga de futbol inclusivo de A.F.A.

-Taller de recreación y deporte para niños con autismo y TGD

Programa Equipo Municipal de Atletismo para que los deportistas locales tengan posibilidades de competencia en forma sistemática, mejorar el nivel y la permanencia en el deporte.

Programa municipal de Adultos Mayores: desarrollamos actividades con adultos mayores de 60 años, que están destinadas al esparcimiento y mantención de las funciones motoras y cognitivas. A su vez en el verano se desarrolla la colonia de adultos mayores en el parque municipal donde realizan actividades lúdicas deportivas y un estímulo en el espacio acuático.

Programa Municipal de Natación: En este espacio se desarrolla múltiples actividades para las diferentes edades y condiciones. Entre ellas: Escuela de natación para niños, de niños y niñas de 6 a 15 años, Campus para la etapa de adolescencia de 15 a 18, Escuela de Natación para adultos con 3 niveles diferenciados, grupos de entrenamiento con un fin competitivo de la Natación, Grupo de Adultos mayores con actividades especiales por las condiciones de dichas personas. Gimnasia Acuática, y articulaciones con diferentes instituciones. En el último temporal que tuvimos la carpa sufrió una rotuta, en estos días se están terminando las gestiones por el seguro y se estará terminándola.

Programa de actividades en el playón deportivo: En el playón se desarrollan actividades municipales sistemáticas y a su vez se facilita en comodato a las instituciones educativas que no cuentan con espacio para la realización de las clases de educación física.

Programa Municipal de Juegos y Competencias Deportivas que incluyen los proyectos “Chicos en Acción” a través del cual se organizan competencias y Ligas Deportivas como la de Básquetbol, Voleibol, Fútbol Infantil-Juvenil, Cestoball, Handball, Tenis de Mesa y Atletismo, considerando que son los deportes más arraigados en nuestra comunidad.

Los tradicionales juegos estudiantiles, con el desarrollo de las escuelas en deportes como Básquet, Vóley, Handball y Atletismo.

 

 

Pondremos en marcha la competencia Inter- clubes: “Ponete la Camiseta”

Realizaremos Cursos de Capacitación Deportiva, Cursos de Arbitraje.

Programa “Muévete San Andrés de Giles, por una vida más activa y saludable”; a través de campañas de concientización sobre todo en la franja de edad jóvenes adultos y adultos mayores, a través de Charlas, Campañas Publicitarias y Eventos Especiales, en forma conjunta con otras áreas municipales e instituciones.

                                     

DIRECCION DE JUVENTUDES

En el año 2023 por segundo año consecutivo entendiendo la importancia de la participación juvenil, llevamos adelante el plenario general con todos los colegios de San Andrés de Giles, con comisiones de empleo, centros de estudiantes y diversidad, y donde participaron funcionarios provinciales, municipales y diferentes referentes de organizaciones sociales,

Junto a Anses colaboramos con la inscripción de los programas “Progresar” y “Viaje de Fin de Curso”, donde más de 400 estudiantes pudieron tener su viaje de egresados totalmente gratuito, gracias a las políticas públicas llevadas adelante por la Provincia de Bs As, como herramienta para aquellos adolescentes que sin esta posibilidad no podrían pagarse su propio viaje

Con la participación de las organizaciones juveniles de nuestra ciudad en el mes de la Juventudes en el HCD, empezamos a discutir en distintas escuelas sobre la salud mental, tabúes, bullying, cyberbullying y autolesiones en los adolescentes.

 

PROGRAMA ENVIÓN

Es un programa provincial cuyo objetivo principal es abordar la problemática de jóvenes de 12 a 21 años en situación de vulnerabilidad social, ofreciéndoles espacios de contención, actividades educativas, deportivas y culturales, así como también promoviendo la capacitación para el trabajo.

Actualmente participan del programa 37 jóvenes, en su mayoría rondan entre 12 y 16 años y los talleres que se dictan son de deportes, apoyo escolar, arte, cocina, E.S.I. computación, huerta, natación.

Este 2024 vamos abordar un taller de prevención de la violencia junto al área de género y diversidad. Proponemos la realización de talleres en las escuelas, casa envión y en distintas áreas donde se trabaje con jóvenes, abordando los distintos tipos de violencia, con el objetivo de concientizar a los participantes sobre la violencia, sus efectos y estrategias para prevenirla.

 

Dirección de Cultura, Turismo y Patrimonio

CULTURA

En el año de 2023 se hicieron diversas actividades al aire libre

 

 Volvimos a los Corsos de mi Ciudad en la Avenida Scully, otorgándole las cantinas a las comisiones de las fiestas populares rurales (Fiesta de la Galleta, Del Camino Real, Fiesta del Hornero)

 

Desde el Ministerio de Cultura de la Nación, se pudieron gestionar obras teatrales durante todo el año que llegaron a nuestra ciudad, como así también se realizó convenio con el Instituto Nacional del Teatro.

En el mes de mayo se realizó la 1º Feria del Libro del Comic con apoyo del Ministerio de Cultura de la Nación.

Se gestionó ante la Secretaría de Gestión Cultural dependiente del Ministerio de Cultura de La Nación,  equipamiento para mejora de la sala del Centro Municipal de Cultura en cuanto a luces y microfonía.

La Compañía Municipal de Teatro brindó obras de estreno a sala llena durante todo el año, llegando también a las localidades. 

Se participó en los Juegos Bonaerenses Cultura, incrementando la participación en todas las categorías y disciplinas, logrando clasificar 4 disciplinas culturales de San Andrés de Giles para la etapa provincial y obteniendo Medalla de Bronce en la disciplina tango juvenil.

Del Instituto Cultural de la Provincia de Buenos Aires se tuvieron los programas de “Cultura Rodante”, obras teatrales y acompañamiento a las festividades locales.

 

Los cuerpos estables son

• Compañía municipal de folklore “CAMINO REAL”
• Taller de fotografía “Ojos de Campo”.
• Orquesta Adultos “Entre Soles y Bemoles”.
• Orquesta Infantojuvenil “Arroyos y Sembraderos”.

 

• Coro Municipal
• Compañía Municipal de Teatro “Improvisados”

 

Complejo Museográfico

 Durante todo el año contamos con muestras permanentes de artistas plásticos.

Además de los concursos con gran convocatoria:

• Cuento y Poesía “Alejandro Vignati”
• Salón de Pintura Infantil “GUSTAVO CHERTUDI”
• Salón Anual de Pintura “Enrique José de Larrañaga”

 

TURISMO

• Difusión de nuestra ciudad a través de las redes sociales de turismo, radios Nacionales, programas de Tv y otros medios de comunicación de nivel nacional.
• Gestión de acompañamiento de la subsecretaría de Turismo de la Provincia para eventos y fiestas populares.
• Acompañamiento constante del programa ReCreo y la difusión de San Andrés de Giles en la app del mismo programa.
• Participación en asambleas del Consejo Provincial de Turismo
• Promoción y participación en la Feria Internacional de Turismo
• Con autoridades provinciales llevamos adelante el lanzamiento del plan estratégico de desarrollo turístico "Pagos de Areco", involucrando a la vecina ciudad de Carmen de Areco y San Antonio de Areco con el objetivo de potenciar, diseñar y fortalecer el potencial turístico en toda la región.
• Llevamos adelante el 3er encuentro regional del programa Pueblos Turísticos en la localidad de Azcuénaga,
• Acompañamos en la organización de la segunda fiesta del salame más largo de Argentina
• Acompañamiento y ayuda organizativa con las fiestas que se desarrollan en el partido de San Andrés de Giles (Hornero, Galleta, Navidad en el campo, etc.)
• Recibimos el museo itinerante de fotografía, con la participación de fotógrafos locales del taller Ojos de Campo.
• Junto con la Biblioteca Popular Alberdi pudimos tener en nuestra ciudad una feria medieval para que toda la familia pueda disfrutar y ver como se vivía en esa época.

 

Se trabajo en conjunto con la recientemente creada, Oficina de Estadística, oficina fundamental para llevar adelante acciones de Gobierno

 

 

DIRECCIÓN DE AMBIENTE

Durante el año 2023 en el Área de Ambiente se siguió fomentando la campaña de separación en origen, “Giles Recicla”, la cual logró sumar 190.000 kilos de materiales reciclables, lo que genera ingresos por ventas que son destinados a la gestión de residuos.

Mediante el Convenio Anual entre el Municipio y el CEAMSE se logró alcanzar un total de 384 viajes anuales.

 

La Recolección de Residuos de Aparatos Electrónicos y Eléctricos, se llevó a cabo mediante tres campañas que también incluyó a las localidades del Partido, en ellas se logró recolectar alrededor de 10.000 Kg.

También se logró recolectar un total de 2.200 litros de Aceite Vegetal Usado, generado en hogares y comercios de nuestra ciudad.

En función de hacer llegar el Punto Limpio Móvil a los vecinos, se realizaron jornadas en los barrios de la ciudad, llevando a cabo la entrega de plantines y semillas a cambio de un residuo reciclable, con el eslogan “Un Plantín por un reciclable”.

Se realizaron dos Campañas de Recolección de Envases Fitosanitarios, entre ambas Campañas se logró recolectar un total de 15.000 unidades de envases, también hubo capacitaciones y se continuó con la actualización constante, tanto de los registros municipales y provinciales de aplicadores, como los de viviendas habitadas y huertas agroecológicas.

Se gestionó ante el Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sustentable de la Nación, la llegada de un kit de ocho maquinarias: una retroexcavadora, una mini pala, una trituradora de vidrio, una guillotina de neumáticos, una prensa compactadora, una chipeadora y dos Puntos Limpios Fijos.

También se continuó con las charlas informativas tanto en instituciones educativas como en instituciones municipales con el objetivo de difundir,  fomentar el cuidado del ambiente y la campaña “Giles Recicla”.

 

Dirección de Producción

Desde la Dirección de Producción gestionamos de manera constante la radicación de empresas e industrias en nuestra Ciudad, tanto en el sector industrial  como en otras zonas de nuestro partido, a fin de promover el desarrollo industrial y la oferta laboral a nuestros vecinos.

En el año 2023 continuamos con la gestión del programa Arriba Parques, presentando un nuevo proyecto de “Aportes No Reembolsables” con el fin de concretar el hormigonado e iluminación central del predio del Parque Industrial.

Desde la Oficina de Empleo conectamos la oferta y demanda laboral a través de una estrategia de intermediación entre las empresas y nuestros vecinos, brindando atención personalizada y acompañamiento en el proceso de búsqueda e inserción en el mercado.

Fomentamos la capacitación como herramienta fundamental para la apertura de posibilidades laborales, ofreciendo cursos de orientación y formación profesional en instituciones educativas, programas de empleo, asistencia a micro emprendedores.

En el marco del Programa Huertas Bonaerenses del INTA continuamos con la capacitación en Huerta Familiar y provisión de semillas, habiéndose entregado durante el 2023 más de 820 kits.

El asesorar y acompañar en la gestión de RMPUPA (Registro Municipal de Pequeñas Unidades Productivas Alimenticias) permitió la puesta en valor de los emprendimientos de nuestros vecinos, participando además de las ferias locales.

Asimismo, dictamos el Curso de Manipulación de Alimentos, tanto en el casco urbano como en las localidades.

 

Impulsamos la autonomía y el desarrollo de emprendedores a través de la gestión de recursos que posibiliten crecimiento de sus proyectos, articulando con Provincia Microcréditos, lo que permitió que nuestros vecinos puedan acceder a créditos acorde a sus necesidades

Mediante el Consejo Provincial de Educación y Trabajo (COPRET) se continuará trabajando en los perfiles de instituciones técnicas educativas, capacitaciones requeridas y necesidades de empresas locales.

 

 

Dirección de Inspección General y Protección Ciudadana

 

ACCIONES E INVERSIONES REALIZADAS EN EL AÑO 2023

 

Resulta pertinente mencionar que esta municipalidad se encuentra abocada al desarrollo constante de políticas y acciones en materia de seguridad y seguridad vial, con la finalidad de reducir hechos y siniestros buscando el mejoramiento de la calidad de vida de los habitantes de nuestro territorio.

Iniciamos una campaña de concientización vial en escuelas de todos los niveles. En ellas, talleres teóricos brindados por los agentes de tránsito juntamente con el área de Centro de Monitoreo, abordamos las normas de tránsito y los derechos de los peatones.

Durante el ciclo lectivo 2023, se brindaron 24 charlas de educación vial en todos los niveles escolares, llegando a 720 alumnos.

Licencias de conducir

Hoy, nuestra gestión brinda las facilidades necesarias para que los vecinos que renuevan su licencia de conducir puedan cumplimentar con todos los requisitos en una sola jornada.

Durante el año 2023 emitimos 4.587 licencias, contra las 2.000 que se emitieron durante el mismo período en el año 2022.

Durante el año 2023 se dictaron 92 charlas del curso obligatorio para la obtención de “mi primera licencia de conducir”, este curso es gratuito y tiene como objetivo que todos los ciudadanos cuenten con los conocimientos teóricos necesarios previo al examen para obtener la misma.

 

 

Por medio del convenio firmado entre la Municipalidad de San Andrés de Giles y el Ministerio de Seguridad de la Nación con el Programa ( PRO.DE.CO). Se procedió a la compactación de 170 motos, 69 autos y la destrucción de 200 caños de escape.

 

Por el medio del Convenio firmado con la Universidad Nacional de San Martín y la Dirección Provincial de Política y Seguridad Vial, Se incorporó tecnología para medir los excesos de velocidad: son 4 Cinemómetros / radares de instalación fija.

 

Centro de Operaciones y Monitoreo

Al día de la fecha el área cuenta con

CAMARA / MODELO	CANTIDAD
FIJAS	94
DOMOS	11
LECTORAS DE PATENTES (LPR)	10

 Todas en correcto funcionamiento

Cabe destacar que el área trabaja de manera conjunta con personal policial y cuerpo de bomberos dependiendo la eventualidad.

 

Durante el año 2023, se instalaron 10 cámaras fijas y 2 domos 360º, siendo estos, puntos nuevos y reposición de equipos que se vieron afectados por diferentes motivos.

Recientemente se realizó la compra de 13 cámaras fijas y 4 domos 360º, de los cuales, 2 constan con la inclusión de una cámara fija con vista panorámica. Tanto las cámaras como los domos fueron destinadas a distintos barrios, plazas, entidades escolares y localidades.

Al finalizar el proyecto de instalación de cámaras, contaríamos con:

CAMARA / MODELO	CANTIDAD
FIJAS	106
DOMOS	14
LPR	16

 

 

 

LOCALIDADES

AZCUENAGA:

Este pueblo turístico sigue recibiendo muchos visitantes que disfrutan su tranquilidad y encanto cada fin de semana. Seguimos trabajando para que esto se mantenga ya que beneficia al desarrollo local.

Se sigue manteniendo el predio del ferrocarril para disfrute de nuestros vecinos y visitantes. Se colocaron árboles, juegos de plaza, bancos, cartelería y nuevos cestos de basura. Brindamos apoyo a los artesanos locales que allí se hacen presentes. Estamos proyectando reacondicionar los baños de la estación, ordenar el tránsito y habilitar un sector de estacionamiento. Se cambió la iluminación de la plaza Miguel de Azcuénaga, pasó de 8 lámparas comunes, a 24 artefactos led.

Para mayor seguridad se instalaron en puntos estratégicos 4 lectores de patente, 2 cámaras de seguridad y un domo. Policía Rural y el Destacamento de la policía provincial de Solís realiza recorrida en el pueblo y sus caminos aledaños. Proporcionaremos iluminación en distintos sectores donde la misma es escasa o nula.

El CAPS se encuentra en remodelación en su interior, se realizó cielorraso en sala de espera y se está colocando revestimiento de PVC en sus paredes. Hemos extendido su atención a los fines de semana de 10 a 18.

Se esterilizan perros y gatos y se realiza la campaña de vacunación antirrábica.

Seguimos realizando actividades deportivas – recreativas. Se brindan talleres de Tango, Folklore, Guitarra, Juegoteca y Apoyo escolar. Se iniciará nuevamente en estos días la actividad de fútbol infantil.

Villa Espil

Canalización de caminos rurales, entubamiento en los cruces de caminos rurales.
Limpieza y zanjeo.

Acción Social, todos los martes en la biblioteca del pueblo con psicopedagoga, psicóloga, talleres de guitarra, fotografía y fútbol.

 

Para este 2024 finalizaremos la renovación del CAPS, con 2 turnos de enfermeras, mejoramiento de calles y colocar carteles en las mismas con nombres y altura, Iluminar más calles y colocar más cámaras de seguridad.

Talleres de patín, fútbol, fotografía, ajedrez, guitarra, arte.  Cuenta con atención de Psicopedagoga, psicóloga, asistente social.

 

Villa Ruiz 2023:

Se realizó poda de árboles peligrosos en distintos lugares del pueblo.

Se realizó zanjeo en más de 40 cuadras El casco urbano y también en caminos rurales.

Se colocaron bancos en los refugios.

Se repararon y pintaron los juegos de la plaza

Se colocaron 35 caños en cruces de calle en la zona baja del pueblo.

Se realizó bacheo profundo en distintas calles del pueblo.

Se reparó el techo del CAPS

Se colocaron cestos de basura en distintos puntos del pueblo.

Se colocó cartelería.

Desde el área de Acción Social se atendió a las necesidades de los vecinos todos los viernes con la presencia del asistente social.

Durante todo el año se realizaron actividades de iniciación deportiva

Funcionó también en las instalaciones del Club el taller Municipal de Folklore.

Apoyo Escolar en las instalaciones del centro de jubilados.

Se repararon los baños públicos de la estación.

 

Franklin y San Alberto

Se sigue manteniendo los espacios verdes (plaza de Franklin y plaza de San Alberto, recientemente creada.

Colocamos cámara en el ingreso a San Alberto.

Se instaló la cartelería con los nombres de las calles en Franklin , Mantenimiento de caminos, talleres municipales, juegoteca, apoyo escolar y fotografía. Se instalaron juegos en la plaza de San Alberto y en en los próximos días se hará un recambio de juegos en la plaza de franklin y se proyecta el alumbrado público en la misma.

SOLIS:

• En la plaza “De la Independencia”, las mejoras fueron muchas.

Se renovó y amplió la iluminación de la misma se incorporaron numerosos juegos y nuevos cestos Se asfaltaron 10 cuadras

Se agregaron cámaras de seguridad en las entradas de pueblo.
Se terminó el último tramo de 300 metros de entubamiento a cielo abierto con senda peatonal, cordón cuneta y vereda.
Se inició la construcción de un Polideportivo.
 

2024, propuestas:

 

• Creación de renovación de espacios verdes.
• Continuar con el mejoramiento de calles.
• Forestación.
Migraremos el actual sistema de iluminación del pueblo a Tecnología LED
 

Cucullu 2022/2024:

En la Plaza El Hornero

Se renovó con luminarias LED

Se agregaron nuevos juegos

Mantenimiento en general.

Casa Municipal

Se realizan arreglos en gral., instalación eléctrica, pintura exterior y se repararan techos.

En esta sede se desarrollan los Talleres de Juegoteca, huerta, guitarra, tejido crochet, Iniciación deportiva, Funcional, Apoyo Escolar, Danzas folclóricas y Teatro y Atención de psicopedagoga.

Se inauguró la biblioteca Comunitaria J & A proyecto de la escuela primaria de adultos”

 

Sala de primeros auxilios

Se hace el normal mantenimiento y se acondiciona el interior de la misma

• Puesta en valor la Plazoleta “ Pedro Gallo”
• Se colocaron volquetes en 3 puntos geográficos de la localidad
• Se colocaron cestos de basura (plaza , sala  escuela, cooperativa)
• Comenzó la obra de asfalto en calle Los Álamos y Acceso 9 de Julio (Hoy Paralizada por cuestiones de re-determinación de costos)
• Se inauguró el edificio de la escuela secundaria N 3

 

LO QUE PROYECTAMOS

 

• Mejoramiento de calles
• Luces Led en acceso 9 de Julio
• Bicisenda
• Playón deportivo

 

 

                                               Secretaria de Salud

Nuestra misión es trabajar en la implementación de políticas públicas de salud vigentes, a desarrollar en el primer nivel de atención (trabajo territorial con sus agentes de salud en CAPS) y segundo nivel de atención (efector de nivel hospitalario Hospital San Andrés) , garantizando el derecho a la salud de nuestra población a través de acciones de promoción, prevención, protección, diagnóstico y tratamiento oportuno.

Trabajaremos a favor de mantener un canal de comunicación fluido con autoridades sanitarias  Provinciales y Nacionales.

Nuestra gestión se enmarcará en la organización del talento humano, y la optimización del recurso económico.

Se planificará y fomentará la capacitación periódica al personal administrativo, técnico, mantenimiento, seguridad, higiene y enfermería con un único objetivo encomún; generar espacios de trabajo seguros para si y garantizar la calidad en atención del paciente y bioseguridad en ambos niveles, incorporando personal Universitario, especializado en la materia quien organizara dichas capacitaciones y relevamientos, tanto en área CAPS como en el hospital.

Nuestra secretaría tiene injerencia y responsabilidad sobre sanidad  animal, bromatología, atención primaria, hospitalaria y Hogar Geriátrico; por lo tanto nuestro trabajo será preservar  su mantenimiento edilicio y de personal, considerar y concretar las  mejoras necesarias para afrontar el  inminente aumento de casuística en la demanda en salud publica pronosticado, en el contexto de la crisis económica actual y proyectada a futuro.

VISION: Este sector aspira a constituirse en una organización donde la coordinación y gestión sea de mejora constante en calidad de salud en todos los aspectos, pudiendo trabajar en base a la estadística e indicadores, planificando a mediano y largo plazo.

Un gran eje de nuestro trabajo será aplicar y fomentar desde diferentes actores en salud el trabajo territorial que se detalla a continuación.

 

MODELO DE TRABAJO TERRITORIAL EN APS con agentes sanitarios

El promotor comunitario en salud es un referente territorial que tiene la competencia de generar participación y organización comunitaria. Realizan acciones de asistencia, prevención, promoción y gestión barrial de la salud.

Estamos convencidos que fortaleciendo el trabajo territorial en equipo (agente sanitario, asistente social, docente educador, enfermera de caps, referente barrial, mÉdico de APS) lleva a concretar la acción pertinente a la descentralización de la atención médica, otorgándole protagonismo al primer nivel de atención, lugar donde se debería resolver entre el 75 % 85% de los problemas de salud de una población , debemos propiciar adecuada accesibilidad, brindar atención oportuna y eficaz; logrando asi también como segundo objetivo  desconcentrar la demanda hospitalaria. De esta manera llegaría al segundo nivel de atención (hospital) la consulta pertinente a resolverse en dicho nivel, aplicando la infraestructura y tecnología que amerite cada caso.

 

CAPS – URBANO Y RURAL

Nuestro objetivo es seguir poniendo en valor los CAPS para propiciar un ambiente de trabajo seguro.

Promover la capacitación de enfermería y aumentar los puntos de vacunación de nuestra ciudad.

Intensificar el trabajo de médicos generalistas, pediatras y especialistas en las localidades.

Continuar y crecer en el trabajo con nuestros profesionales que desarrollan sus prácticas en CIC, brindarles el mayor confort posible así también a los pacientes. Por ser el Centro integrador el más grande estructuralmente, absorbe el 80  % de la consulta del primer nivel de atención de nuestra ciudad.

Poder implementar la sistematización en todos los CAPS con historia clínica electrónica, lo que permitirá perfeccionar el sistema estadístico y recolección de datos, transmisión de datos a organismos provinciales y nacionales de manera efectiva, y disminuir el consumo de papel así como sucede en otras áreas propiciando un rol más sustentable.

Trabajar con las escuelas con relevamiento de curricula y control de libretas sanitarias, dando la oportunidad de realizar vacunación en los colegios previa autorización distrital y familiar.

Realizar relevamiento de vacunación en barrios por medio de enfermería de CAPS y agentes sanitarios.

Desde el control de vacunación se planificará realizar relevamiento en la planta de personal municipal y aplicar la vacunación oportuna.

Se propiciará el traslado oportuno de pacientes desde los CAPS hacia Hospital y la fluidez de la comunicación con el sector de logística.

Se desarrollará trabajos de promoción y prevención en la salud bucal, articulando a través de las escuelas y organizaciones barriales.  Derivando la atención  del paciente en el consultorio odontológico municipal.

Se desarrollaran políticas de educación y control en conjunto con equipo de pediatras y nutrición basado en la concientización, educación familiar y ámbito escolar sobre alimentación saludable, trabajando sobre enfermedades como  desnutrición infantil, malnutrición, obesidad, resistencia a la insulina, diabetes.

Se trabajará conjuntamente con la población joven y adulta en la prevención de enfermedades no transmisibles.

Creación Grupo de trabajo CRECER JUNTOS – Primera infancia.

Se proyecta consolidar y dar marco a dicho grupo  que tendrá su campo de trabajo en primera infancia. Estará conformado por Pediatra, Lic en Obstetricia, enfermera especializada en lactancia, enfermera con certificación para aplicar vacunación, asistente social, agentes sanitarios, estimuladora temprana.

En el marco de APS se desarrollaran actividades de promoción, prevención y control de salud a la embarazada gestante hasta los 3 años de vida de los niños.

Se realizaran los controles de salud a los pacientes en seguimiento, adaptándose a los programas provinciales vigentes QUNITA y Ley 1000 días.

Esta secretaria facilitara el espacio físico para llevar a cabo controles,  talleres  de lactancia y alimentación complementaria, cuidados y crianza, prevención de accidentes y sueño seguro.

Se coordinará el trabajo con asistente social, estimuladora temprana y  enfermera puericultora; esta última profesional trabajará durante la internación conjunta desde el nacimiento en el ámbito hospitalario.

Un gran protagonista en esta planificación será el trabajo de promotores en salud barriales y agentes sanitarios, tendrán un rol protagónico en el seguimiento de cada niño, su familia  y eventuales tratamientos.

Este grupo de trabajo se acoplará al proyecto de Secretaria de Desarrollo Humano, al finalizar la obra de construcción del Centro de Desarrollo Infantil, para trabajar en conjunto brindando en ese espacio las actividades antes citadas.

 

Creación de ÁREA SALUD Y ADOLESCENCIA

Dicha área surgirá a través del actual consultorio de Salud y Adolescencia, cuenta con profesional altamente especializada y jerarquizada a nivel nacional en la materia. Trabaja de forma conjunta con agente sanitario capacitado en la disciplina, también formado en enfermería especializada.

El trabajo se desarrollará por una parte en la atención del adolescente en consultorio como hasta ahora, a favor de su autonomía en la consulta en salud.  En interrelación con los programas de salud sexual y reproductiva;  y perspectiva de género.

Se potenciará la interdisciplina con EDUCACION, creándose promotores de salud en las escuelas, haciendo multiples talleres en tercer ciclo de primaria y secundaria. De esta manera se crea una red de adolescentes lo que permite ampliar el trabajo de prevención.

Se trabajará como hasta ahora haciendo participes a organismo de salud y adolescencia nacionales y provinciales. Con participación en congresos y publicaciones científicas.

El área seguirá creciendo en la elaboración de la estadística propia a fin de planificar sobre la problemática actual de los adolescentes: consumo problemático de sustancia, problemas de la conducta alimentaria y la imagen corporal, embarazo adolescente, enfermedades de transmisión sexual, violencia familiar y violencia de género.

Se trabaja en constante interdisciplina con nutrición, psicología, y salud sexual y reproductiva.

Se planificaran actividades con Área Deporte, Cultura y Desarrollo Humano.

 

TRABAJO CONJUNTO CON SECRETARIA DE DESARROLLO HUMANO Y ACCION SOCIAL- Creación de centro de día para pacientes con diagnósticos en Salud Mental.

Se planificará de manera conjunta con dicha secretaria el desarrollo de Centro Terapéutico Ambulatorio para pacientes en tratamiento con diagnósticos en Salud Mental.

Se confeccionará un proyecto que presentara objetivos generales, específicos, necesidades profesionales y criterios de inclusión de pacientes.

Dicha actividad será basada en talleres de habilidades y destrezas, con posible orientación en oficios o herramientas laborales para dicho grupo.

Se contara también con espacio terapéutico grupal, contando con la presencia de un Lic en Psicología que trabaje a la par del grupo y en estrecha relación con la Psiquiatra de cabecera de los pacientes.

Este trabajo estará enmarcado en las bases del trabajo social, lo que permitirá no perder las modificaciones del contexto familiar de cada paciente y sus vulnerabilidades.

El objetivo de este espacio será darle contención y supervisión continua de tratamiento, más allá de concurrir a las consultas programadas con su psiquiatra de cabecera , generar una relación estrecha con el paciente doliente en su salud mental, acercarnos a su núcleo primario y potenciar sus habilidades cognitivas y laborales, favoreciendo su inserción social.

 

HOGAR GERIATRICO

Seguiremos trabajando en estrecha relación con su Dirección, con total responsabilidad y cuidado sobre los pacientes que viven en esta Institución.

Nuestro Geriátrico seguirá trabajando con la planificación actual de talleres y actividades que propone actualmente. La atención brindada es integral desde lo físico, emocional, cognitivo y cultural. Es un Hogar abierto a la comunidad, que cumple con los requisitos y certificaciones exigidas por Minsterios y PAMI.

 

BROMATOLOGIA Y SANIDAD ANIMAL

Seguiremos trabajando, intensificando controles y cumplimiento de normativa sanitaria.

También en la prevención de enfermedades endémicas y zoonosis que afectan a nuestra región

Trabajaremos como hasta ahora con el servicio de castración periódica, control de perros mordedores y perros callejeros.

Proyectamos la mejora edilicia de la oficina de dicha dirección y su ampliación.

●Control de plagas en establecimientos municipales
●Monitoreo continuo de agua potable
●Observaciones antirrábicas a caninos y felinos mordedores
●Control de comercios
●Habilitación de comercios y vehículos q transporte alimentos
●Análisis de triquinosis
●Inspección de comercios y eventos gastronómicos

 

Castraciones en localidades y barrios dio un total de 1.257.

 

 

Hospital Municipal San Andrés

 

Para lograr la mejora continua en la atención de los pacientes en el segundo nivel de atención nos focalizamos con los mismos lineamientos generales que describe esta plataforma en su inicio.

Nuestra meta es la capacitación continua para poder medir calidad en la atención del paciente.

Construir ambientes seguros de trabajo, y mejorar el sistema estadístico de nuestro único efector en salud de segundo nivel en nuestra ciudad.

Proyectamos:

- Sistematización y uso de historia clínica electrónica

-Creación del Sector para pacientes internados por Salud Mental Consolidando su equipo de trabajo.

-Ampliación y remodelación de Guardia Pediátrica, redistribución dentro del hospital para destinar un sector pediátrico separado de la población adulta e internada.

-Modernización y acondicionamiento de todas las habitaciones y unidad del paciente (pintura, camas, mobiliarios, calefacción/refrigeración, baños)

-Informatización completa de todos los procesos, circuitos hospitalarios; con el objetivo de contar con la información pertinente por paciente y nutrir las estadísticas para hacer más eficientes los recursos y campañas de prevención.

-Ampliación del comedor del personal

-Modernización de los equipamientos de UCI y de Hemoterapia.

-Remodelación de oficinas de Servicio Social

-Mantenimiento conIinuo de todo el edificio.

-Capacitación a todo el personal administrativo.

- CapacitaciÓn de enfermería, jornadas organizadas con protocolos diseñados según la Última evidencia científica vigente.

-Modernización del laboratorio

-Ampliación de la red de aspiración y oxígeno

 

 

Metas logradas durante el año 2023 en esta institución en el

 HOSPITAL MUNICIPAL SAN ANDRÉS

 

Se incorporó nuevo equipamiento:

 

En el servicio de Cirugía,  2 electro Bisturí, 1 mesa de Anestesia, 1 mesa de cirugía

 

En el servicio de Gastroenterología, 1 equipo de Endoscopia, Gestionado ante el ministerio de Salud de la Pcia. de Bs As.

 

En el servicio de Diagnóstico por Imágenes, 1 Ecógrafo portátil.

 

En la Unidad de UCI 1 nueva cama ortopédica y se cambió el techo de la misma.

Para el sector de lavadero, 2 Centrifugas, 1 lavadora hospitalaria y se reparó otra. Contando con 3 lavadoras en funcionamiento-, también se instaló aire acondicionado para mejorar condiciones de trabajo de las trabajadoras del sector.

Se Renovó el mobiliario de la Mesa de Entrada.

 

Ya está funcionando el nuevo Servicio de Esterilizacion y también el Servicio de Gastroenterología

 

 

Gestionamos y Recibimos de la Pcia. de Bs As 1 ambulancia 0Km

Se incorporó un número de Whattsap (2325-520000) para el pedido de turno de manera ágil y rápida.

Se repararon diversos equipos.

 

En estos 2 primeros meses de este Año 2024

Se reparó motor del generador Eléctrico y Service de la parte eléctrica del mismo.

Se adquirieron 23 Aires Acondicionados para habitaciones de Internación

Se adquirieron Chapas para el techo techo del Hospital

Se realizará a nuevo el piso del Quirófano con materiales específicos para el área (en 2 etapas)

Se construirá baño discapacitado

Se pondrá el funcionamiento el Servicio de Gastroenterología

En los próximos días, incorporaremos 18 nuevas camas en el sector de Internación

Conclusión para el servicio de Salud

Esta plataforma es el proyecto de gestión municipal en Salud 2023-2027.
Uno de nuestros ejes será el trabajo territorial en APS, para fortalecer la confianza de las comunidades en nuestros equipos de salud, facilitando el acceso a la atención, generando mayor prevención, trabajando codo a codo con diferentes actores sociales.
Planteamos como característica central la mejora continua en la calidad de atención del paciente basado en la capacitación del personal, modernización de los sistemas de trabajo e informatización, confección sistemática de estadística que permita la planificación permanente, poniendo en conocimiento público índices e  indicadores de salud para poder observar resultados y transmitir pronósticos y tendencias  en nuestra población.

 

 

Secretaría de Obras y Servicios

En obra

-Construcción de establecimiento educativo de la escuela secundaria del Bº Kauffman, actualmente en obra y próxima a Inaugurarse, financiada por la provincia de Buenos Aires.

 

-Ejecución de refuerzos de la losa de hormigón en los sectores donde hubo desprendimiento de cielorrasos Electricidad y Pintura en la EP 1 y ES 1,   OBRA FINALIZADA

Construcción  del edificio escuela secundaria Nº 3  de Cucullú, OBRA FINALIZADA E INAUGURADA.

Remodelación y ampliación de la  escuela primaria nº 5, de Cucullú OBRA FINALIZADA

E innumerables obras en distintos establecimientos educativos, trabajando en conjunto con la Pcia. de Bs As, el Consejo Escolar y  el Municipio.

- Ampliación del geriátrico del hospital San Andrés OBRA FINALIZADA

- Construcción de un Centro de Desarrollo Infantil (CDI) – (OBRA PARALIZADA POR ELGOBIERNO NACIONAL)

- Obras de integración socio urbana Barrio estación Solís y Construcción playón deportivo. (OBRA PARALIZADA POR EL GOBIERNO NACIONAL).

 

- Pavimentación con hormigón red vial principal etapa 1 (de 26 cuadras)

Actualmente se han completado 16, LAS RESTANTES 10 SE ENCUENTRAN PARALIZADAS POR EL GOBIERNO NACIONAL.

-Pavimentación en frio en localidades (Solís 10 Cuadras) – OBRA FINALIZADA. Y el resto que estaban planificadas para las demás localidades  están en re-determinación de costos.

- Limpieza arroyo Giles planta urbana – OBRA FINALIZADA
- Limpieza y conformación canales en todo el partido – OBRA FINALIZADA

-Se realizó estudio y proyecto de entubamiento y pavimentación en calle Saavedra desde 9 de Julio al arroyo y  se gestiona dicha obra ante Infraestructura de la Pcia. de Bs. As.

- Puesta en valor paseos públicos y plazas de nuestra ciudad y localidades rurales.

- Construcción de 96 nichos y 2 módulos de espacio para urnas.

- Ampliación estación trasformadora Cucullú, nuevo campo de transformación 5/7.5 mva – en OBRA

- Bacheo en Acceso Colón – próximo A FINALIZAR

-Bacheo en ex ruta193 Giles  Azcuénaga  Solís  OBRA NEUTRALIZADA POR REDETERMINACIÓN DE COSTOS Y PRÓXIMAMENTE A REINICIARSE.

- Proyecto de desagüe de Barrio Flia. Propietaria, Procrear y aledaños – en OBRA
 

PARQUE MUNICIPAL

Renovación de Plaza interna, nuevos cestos, nuevos bancos y nuevos juegos, se colocaron más de 60 Luminarias Led, incorporación de puntos verdes y contenedores.

Dentro del Parque se encuentra la Cancha de Futbol Principal, que por estos días se están llevando adelante diversas obras.

Movimiento de suelo y nivelación, remodelación de vestuarios y baños, Construcción de 7 gradas de 12 metros cada una,  iluminación LED de alta potencia para competencias Nocturnas, y una nueva cantina con anexos.

 

Estamos próximos a iniciar la construcción de 34 viviendas en barrios 87 lotes y Scully.
- Construcción 70 Viviendas Procrear parcialmente ejecutada  – OBRA NEUTRALIZADA.
- Centro Universitario. Quiero hacer un pequeño paréntesis. Habíamos programado en un sector de la ciudad y lo mismo habíamos planteado llevar el Hogar Geriátrico al Hogar Jorge Coll, por cuestiones económicas el traslado del Hogar no se va a poder realizar y en el Hogar Coll esperamos hacer un Centro Universitario.

- Cartelería elevada acc. Cámpora – próima a Iniciarse
- Rotonda en España y Scully – próxima Iniciarse
- Rotonda 9 de julio y Scully – próxima a Iniciarse
- Pavimentación con hormigón (por etapas) Sector industrial – Próximo a Iniciarse
- Reparación tanque de reserva y terminación de oficina de obras sanitarias – en proyecto

 

ILUMINACION LED

Se han colocado 334 Luminarias LED de 150w  en columnas (avenidas, calles céntricas, Plazas)

550 Lámparas LED de 100w  en varios barrios de la Ciudad y plazas de localidades de los restantes barrios se harán en el transcurso de los próximos meses.

AHORRO

Con el total de 884 Luminarias LED, el Municipio ahorra en consumo  80.000 watts/hora, que equivalen a 80 kilovatios

Si lo promediamos en 10 horas diarias los 365 días da un total de ahorro de 292.000 kilovatios.

 

Por tercera vez estoy frente a Uds., rindiendo cuentas de lo realizado, tras haber tomado el compromiso de llevar adelante la administración de este Municipio.

Municipio que en el año 2023 se ubicó entre los MAS TRANSPARENTES DE LA PCIA. DE BS. AS.

 

Tomé este compromiso antes los vecinos que han elegido a este Intendente, a estos concejales y consejeros escolares que integraron la lista del Frente de Unión x la Patria con un 47.4% de los votos en las elecciones de octubre próximo pasado.

No obstante esto, mi compromiso es con el 100% de la población, aportando el máximo esfuerzo y dedicación. No puede haber límite en la entrega.

San Andrés de Giles tiene un Intendente y un equipo de funcionarios que sabe que su función es la de estar siempre cerca de los vecinos, a disposición de ellos para solucionarles los problemas cotidianos, para gestionar el crecimiento de nuestra ciudad y que cada día sea más grande, inclusiva y pujante.

Vuelvo a comprometerme también con ustedes concejales… quiero pedirles que trabajemos articuladamente, poniendo siempre  nuestra ciudad y nuestros vecinos, por encima de todo. Repito, poniendo siempre nuestra ciudad y nuestros vecinos, por encima de todo.

Cada uno desde su lugar, con sus responsabilidades, pero pensando, que lo más importante, es el otro.

Quiero agradecer a todos  por apoyar y apostar por esta gestión para conducir el destino de pueblo, principalmente a los trabajadores municipales, por su trabajo incansable, entrega y dedicación, a los militantes que me acompañaron para lograr la victoria en las elecciones pasadas, y a mi familia por comprender, acompañar, y transitar conmigo este desafío.

Trabajemos todos por el San Andrés de Giles que queremos.

De esta manera dejo inaugurado el período de Sesiones Ordinarias 2024 de este Honorable Concejo Deliberante.